VALEURS VERTICALES VS VALEURS HORIZONTALES

LES CLÉS POUR ARTICULER PERFORMANCE ET BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

CONFÉRENCE

Thèmes développés
  • D’un côté la verticalité : la hiérarchie, le groupe d’abord, la loyauté, le dévouement, l’entraide… ; de l’autre, l’horizontalité : le regard de l’autre, le flou, l’ambivalence, le règne de la subjectivité, l’aventure.
  • Les facteurs qui dominent la verticalité : guider par la raison, les règles, les responsabilités, réussir dans la vie, le résultat domine, satisfaire le groupe, privilégie le travail, les appréciations à long terme.
  • Les facteurs qui dominent l’horizontalité : guider par la passion, réussir sa vie, les émotions règnent, la recherche du plaisir, un horaire variable et flexible, privilégie le jeu, l’ambiance domine, satisfaire l’individu, les appréciations à court terme.
  • L’éthique du devoir et l’éthique du bien-être… comment les rassembler ?
  • Les représentants des nouvelles générations (Y, Z) évoluent dans un monde plus complexe, plus permissif, plus accéléré. Elles sont en quête de bien-être et d’expériences sans cesse renouvelées.
  • Quelles sont les conséquences et/ou les nouvelles possibilités ou orientations au travail pouvant assurer du succès, de la continuité, de la stabilité dans l’atteinte des objectifs ?
  • Les gestionnaires ont à adapter rapidement de tactiques et de styles, selon le degré de verticalité ou d’horizontalité dans l’entreprise.
  • Il est nécessaire de réapprendre à penser les séquences de priorité et de développement dans les organisations.
  • Le charisme devient la clé pour rassembler les générations dans un but commun.
  • L’entreprise doit savoir concilier valeurs verticales (défi, objectif commun, performance, rentabilité, structure, planification, organisation) et valeurs horizontales (ambiance, équilibre famille-travail, rencontres informelles, leadership de proximité, temps libre, mobilité, flexibilité).
Durée

Une conférence avec Carol Allain,

c’est 60, 90 ou 120 minutes d’audace, de rires et d’idées qui vous invitent à passer à l’action !

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